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Informe

UFF avança em infraestrutura apesar da queda nos investimentos públicos

O cenário de investimentos em capital nas universidades públicas brasileiras tem enfrentado desafios históricos, com um decréscimo expressivo nos últimos anos. Na Universidade Federal Fluminense (UFF), a redução dos investimentos tem sido expressiva desde 2015, quando foram disponibilizados 54 milhões para investimentos, contrastando com apenas 5 milhões em 2024. Apesar desse contexto, a UFF tem se debruçado em soluções criativas para enfrentar a crise. Com responsabilidade, uma gestão patrimonial eficiente e parcerias estratégicas, a Universidade tem conseguido transformar limitações em ações concretas para melhorar sua infraestrutura e atender às demandas da comunidade acadêmica.

“Transformar projetos em realidade é resultado de muito empenho, planejamento e diálogo. Na UFF, temos colocado a gestão do patrimônio como uma prioridade estratégica, garantindo que cada obra atenda às reais necessidades da comunidade acadêmica. Nosso trabalho vai além de executar obras; é um esforço contínuo para ouvir demandas sociais, construir soluções e avançar juntos, mesmo diante dos desafios orçamentários,” afirmou o reitor Antonio Claudio Lucas da Nóbrega.

Investimentos em obras e infraestrutura
A UFF destinou mais de R$ 56,3 milhões para reformas e construções que atendem diretamente às demandas acadêmicas, administrativas e de inclusão. Entre as obras concluídas se destacam a reforma do Laboratório de Biomateriais na Faculdade de Odontologia, a modernização do Laboratório de Análise Química de Alimentos (LABAL) na Faculdade de Nutrição e a revitalização do auditório do Instituto de Geociências. No Colégio Universitário Geraldo Reis (COLUNI) e no Quilombo de Valença, reformas estruturais significativas garantiram espaços mais adequados para atividades educacionais, esportivas e culturais.

Outras entregas incluem a instalação de um gerador no Núcleo de Pesquisa de Animais de Laboratório (NAL) e a reforma elétrica no Restaurante Universitário, que aprimoram a segurança e eficiência das operações. Obras de maior porte seguem em andamento, como a construção de dois edifícios UFASAS no Campus XV de Novembro em Campos dos Goytacazes e a reforma dos sistemas elétricos nos campi Gragoatá e Praia Vermelha, reforçando a infraestrutura da Universidade.

Gestão de projetos: Um olhar para o futuro
A gestão de projetos da UFF consolidou um portfólio significativo de iniciativas que totalizam R$ 50,4 milhões em investimentos, voltados para atender às demandas estruturais da Universidade. Entre os projetos concluídos e encaminhados para o início dos trâmites da licitação estão o remanescente de obra no Instituto de Química, a construção do térreo do Bloco D no Campus Aterrado em Volta Redonda, as quadras poliesportivas em Campos dos Goytacazes e Santo Antônio de Pádua, o projeto de moradia estudantil em Volta Redonda, a urbanização de áreas em Rio das Ostras, a reforma das salas administrativas no Campus Retiro e a instalação do sistema de ar-condicionado no Instituto de Geociências.

Além disso, projetos estratégicos seguem em andamento, como o desenvolvimento do Galpão Cultural em Campos dos Goytacazes, o projeto de reforma do SPDA nos Blocos O e P do Campus Gragoatá e o projeto legal e executivo do Instituto de Química. Outros projetos em progresso incluem a implementação de demandas de arquitetura e engenharia na Agência de Inovação (AGIR), o PSCI de incêndio na Reitoria e no Arquivo do IACS.

Ações Estratégicas para o NOVO PAC – Programa de Aceleração do Crescimento
O Novo PAC, Programa de Aceleração do Crescimento do Governo Federal, é uma iniciativa do Governo Federal que reúne investimentos em parceria com órgãos federais, estaduais, municipais, setor privado e movimentos sociais. Com foco em áreas estratégicas, o programa busca promover o desenvolvimento por meio de investimentos em infraestrutura, ciência, tecnologia e educação. A Universidade Federal Fluminense se destaca no Eixo de Educação, Ciência e Tecnologia, destinando recursos à construção, reforma e conclusão de obras essenciais para atender às demandas da comunidade acadêmica.

A Superintendência de Arquitetura, Engenharia e Patrimônio (SAEP) desempenhou um papel central na execução do Novo PAC, gerenciando um portfólio financeiro de R$ 44,2 milhões. Esse esforço envolveu o planejamento, orçamento e fiscalização de projetos e obras prioritárias. Entre os investimentos realizados, destacam-se a segunda fase do remanescente de obra no Instituto de Química, a construção do térreo do Bloco D no Campus Aterrado, em Volta Redonda, as quadras poliesportivas de Campos dos Goytacazes e Santo Antônio de Pádua, o projeto de moradia estudantil em Volta Redonda e as obras de infraestrutura e urbanização em Rio das Ostras.

Proatividade e inovação: A marca da gestão da UFF- metas para futuro
A gestão da UFF tem se destacado pela adoção de estratégias inovadoras para superar as dificuldades financeiras e otimizar os recursos disponíveis. Com foco na sustentabilidade, na segurança e na modernização, a Universidade implementou soluções que integram tecnologia e planejamento, garantindo entregas que beneficiam diretamente a comunidade acadêmica.

Para 2025, a gestão por meio da SAEP prevê a conclusão das obras do Novo PAC e de projetos de grande porte que se encontram em andamento. A Universidade também investirá na implementação da metodologia BIM (Building Information Modeling) para dinamizar o planejamento e a execução de projetos e obras, além de reestruturar internamente suas operações para aprimorar sua gestão estratégica. Outra prioridade é a qualificação das equipes e a adoção de indicadores de desempenho, reforçando o compromisso da UFF com uma gestão transparente e eficiente.

“Na SAEP, trabalhamos com o olhar voltado para o futuro, alinhando planejamento, inovação, sustentabilidade e responsabilidade para transformar as demandas da Universidade em soluções concretas. Cada projeto que conduzimos reflete o esforço da gestão da UFF em oferecer uma infraestrutura que potencialize a experiência acadêmica e a inclusão,” destaca Renata Faisca, Superintendente de Arquitetura, Engenharia e Patrimônio.

Confira o relatório produzido pela SAEP com todos números e dados das entregas de 2024

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